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BERATUNGSSCHWERPUNKTE

Performance-Management

Perfor­mance-Manage­­­ment umfasst alle Maßnahmen, Systeme und Instrumente, die die Leis­tung der Mitarbeiter (und damit des Unternehmens) fördern und die die Mitarbeiter für ihre Leistung honorieren.

Wir unterstützen Sie dabei, ein professionelles, motivierendes Performance-Management für Ihr Unternehmen zu entwickeln und zu implementieren. Näheres zu unserem Ansatz erfahren Sie, wenn Sie auf den Button klicken.

Papa und Sohn

Zielvereinbarungen

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Die Frustration über bestehende Zielvereinbarungssysteme ist in deutschen Unternehmen allgegenwärtig. Nicht selten führt sie dazu, Zielvereinbarungen komplett abzuschaffen. Dies ist eine durchaus kritische Entwicklung, denn Zielvereinbarungen sind ein hervorragendes Instrument, um den Mitarbeitern klar zu machen, was von ihnen erwartet wird und was sie tun müssen, um gut zu sein.

Näheres zu unserem Ansatz erfahren Sie, wenn Sie auf den Button klicken.

Variable Vergütung

Kaum ein Thema ist so komplex – und so umstritten – wie die Gestaltung eines variablen Vergütungssystems. Entsprechend vielfältig sind die variablen Vergütungssysteme, die Unternehmen sich geben: von reinen Erfolgsbeteiligungen über hochkomplexe, mehrdimensionale Systeme.

 

Wir helfen Ihnen, eine Schneise durch diesen Dschungel zu schlagen und das für Ihr Unternehmen optimale variable Vergütungssystem zu entwickeln. Für Details klicken Sie bitte auf den Button.

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Top-Management-Vergütung

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Wir helfen Ihnen, neutral und auf wissenschaftlicher Basis, unterfüttert durch umfangreiche Erfahrung sowie nationale und internationale Vergleichsdaten, die Vergütung ihrer Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte angemessen zu gestalten: sowohl in der Höhe als auch in der Zusammensetzung und Ausgestaltung der einzelnen Elemente des Vergütungspakets.

Für Details klicken Sie bitte auf den Button.

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Stellenbewertung und Grading

Auch heute noch kommt kein Unternehmen ohne eine neutrale Ermittlung der Wertigkeit seiner Stellen und Funktionen aus. Unserer Arbeit liegt standardmäßig die Stellenbewertungsmethodik der Hay Group zugrunde; wir sind aber auch mit anderen etablierten Methoden der Funktionsbewertung vertraut.

Näheres zu unserem Ansatz erfahren Sie hier:

Organisationsanalyse und Organisationsoptimierung

Eine optimale Organisation sorgt für reibungslose, effiziente Prozesse, aber auch für motivierte Mitarbeiter, die nur in einem solchen Umfeld ihr volles Potenzial entfalten können.

 

Wir helfen Ihnen bei der Analyse und Optimierung ihrer Organisation, sei es im Unternehmen insgesamt oder in einem Teilbereich, da ist die Aufbau- oder die Ablauforganisation.

Für Details klicken Sie bitte auf den Button.

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Sie möchten mehr erfahren?

Wir helfen gerne! Rufen Sie an oder schreiben Sie uns.

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